Mukesh Ambani Interview Wirtschaftliche Mal Forex

Ich kann versichern, dass wir nicht Geld verlieren werden: Mukesh Ambani auf Jio MUMBAI: Reliance Jio Infocomm ist ein Internet-Unternehmen an der Blutung der Technologie, nicht nur ein Telekom-Betreiber, und wird in der Zeit fahren Wellen der Innovation, einschließlich des Internets Der Dinge, virtuelle Realität und sogar fahrerlose Autos. Aber jetzt konzentriert sich der Fokus auf die Stabilisierung des Konnektivitätsgeschäfts, das in den ersten Tagen seit der offiziellen Einführung von Dienstleistungen eine überwältigende Resonanz gefunden hat, sagte Vorsitzender Mukesh Ambani. Im Gespräch mit ET in einem seltenen Interview löste Ambani Investoren Ängste, die behaupten, dass trotz der Rs 2,5-lakh-crore Investition und Jios freie Stimme und scheinbar schmutzig-billige Datenangebote, würde die Telekom-Einheit generieren sehr gesunde Rendite auf unserem Kapital. Ich kann versichern, dass wir nicht Geld verlieren werden. Wir sind nicht auf der Suche nach einer Tötung zu machen, aber wir sind auf der Suche nach einem High-Teens Rückkehr auf unsere Hauptstadt, die 18-19 Prozent Rendite auf unsere Hauptstadt, über die Investitionsperiode, sagte Indias reichsten Mann, dessen Reichtum wurde Geschätzt auf 22,2 Milliarden von Forbes. Ambani ist 36. auf der globalen Liste der Reichen von Microsoft Gründer Bill Gates geführt. Ambani bezog sich auf die Geschichte der Reliance Industries Ltd (RIL), seit er vor fast 40 Jahren in das Unternehmen eingetreten ist, während dessen es eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate der Aktionärsrendite von über 20 Prozent erreicht hat. Um die Notwendigkeit von Geduld zu betonen, wenn es darum ging, auf die Investition zurückzukehren. Ich denke, die meisten unserer ernsten Investoren verstehen dies. Während des fast zweistündigen Gesprächs sprach Ambani über seine Versuche, das zu institutionalisieren, was er als die zeitlose Managementphilosophie seines Vaters, des verstorbenen Dhirubhai Ambani, bezeichnet hatte. Die mögliche Rolle seiner Kinder und seine Beziehung zu dem jüngeren Bruder Anil. Auf dem letzteren Thema, sagte der ältere Ambani Beziehungen mit seinem Bruder waren herzlich, aber dass sie beide rannten getrennte Unternehmen. Jio würde an Infrastruktur mit Anil Ambani-besessenem Reliance Communications wie es mit jedem anderen Operator zusammenarbeiten. Mukesh Ambani kritisierte das Funktionieren der Cellular Operators Association of India (COAI), einer Lobby, die die landesweit führenden Telekommunikationsunternehmen repräsentiert und sich geweigert hat, sie zu demokratisieren. Ich habe nicht realisiert, bis nur ein paar Monaten, dass, während seine eine Vereinigung, die Stimmrechte der Mitglieder hängen von den Einnahmen der Betreiber. Wir haben null Einnahmen, so dass wir voll sind. Während es der COAI ist, ist seine Ansicht tatsächlich die Ansicht von ein oder zwei Betreibern und nicht die Ansicht der gesamten Industrie, sagte Ambani und zeigte auf, was er einen inhärenten Fehler in der Gruppenstruktur nannte. Er fügte hinzu, dass, wenn die oberen zwei Betreiber steuern 51 Prozent. Wird der Beamte oder der CEO des Vereins im Grunde ein Angestellter der zwei oder drei Betreiber. Wenn wir erhebliche Einnahmen erzielen, werden wir unsere Ertragskraft nicht missbrauchen. Das kann ich Ihnen garantieren. Entlassung Zeile über Werbung Ambani entließ die Kontroverse von Jios Zeitung Anzeigen mit Premierminister Narendra Modi erzeugt. Ehrlich gesagt ist dies eine grundlose Kontroverse. Shri Narendra Modi ist der Landpräsident. Hes so viel Ihr Premierminister, wie er mein Premierminister ist. Er hat eine Vision von Digital India gegeben, von der ich persönlich inspiriert bin. Wir widmen unseren Dienst der Vision von Indias-Führer, Indien und 1,2 Milliarden Indern. Theres nichts politisches über dieses, Ambani sagte. Jio vs andere telcos Ausarbeitung auf dem laufenden Zusammenstoß mit Indias größten telcos, die geweigert haben, zusätzliche Punkte der Verbindung zur Verfügung zu stellen, die erforderlich sind, um Anrufe zwischen Netzwerken abzuschließen, sagte Ambani, daß Jios Rivalen alle renommierten Geschäftshäuser waren, die er erwartete, Ich habe höchste Wertschätzung und Anerkennung für die gerne von Airtel, Vodafone, Idea, etc. Dies sind alle großen Unternehmen. Sie haben ihre eigenen Reputationen zu schützen. Ich bin zuversichtlich, dass sie nicht gegen das Gesetz verstoßen, sagte der RIL-Vorsitzende. Die Top-Telekommunikation, die COAI, sagte vor kurzem dem Premierminister Office (PMO), sie sind in keiner Weise verpflichtet oder in der Lage, Jios Anfragen für mehr PoIs zu unterhalten, da sie weder das Netzwerk noch die finanziellen Ressourcen haben, um große Mengen von zu beenden Potenziell asymmetrischen Sprachverkehr von Jio. Lesen Sie auch: Ich sehe Nachhaltigkeit für mindestens 4-5 Betreiber in diesem Markt: Mukesh Ambani Sie sollen Verbund zu erweitern, wenn die aktuelle Auslastung erreicht 70 Prozent. Sie können nicht verwenden Ausreden, dass jemand Aktionen macht, Kapazitätsbedarf ist gegangen, etc. Die sind nicht akzeptabel, sagte Ambani. Am 1. September, sechs Jahre nach Wiedereinstieg in die Branche, Ambani kommerziell startete die Gruppen Telecom Venture Jio Revolutionierung der Industrie finanziellen Paradigma, indem sie Stimme kostenlos Lebenshaltungskosten, auch während auf Roaming, neben der Bereitstellung von Daten auf rund ein Fünftel der Industrie Preise. Bis zum Jahresende werden jedoch auch Daten für alle Teilnehmer kostenfrei sein, was zu einer Eile für SIM-Karten führt und Ambani begeistert von der Antwort hinterlässt. Am Starttag fiel die RIL-Aktie jedoch um 2,7 Prozent auf die Bombay Stock Exchange. Anteile aller etablierten telcos Marktführer Bharti Airtel, Nr. 3 Idea Cellular und Reliance Communications auch getankt auf Ängste vor einer tiefen Auswirkungen auf die Finanzen in einem drohenden Tarifkrieg. Ambani sagte Jio strebt für einen einstelligen Anteil (oder 100 Millionen) der Indias angeschlossenen Bevölkerung zu beginnen mit dem Hinzufügen, dass der Markt von 1,2 Milliarden Menschen groß genug für vier bis fünf Betreiber ist. So sind wir noch Babys in diesem Geschäft. RIL kehrte 2010 in den Telekom-Sektor zurück, indem er ein Unternehmen erwarb, das in diesem Jahr 4G-Flugzeuge gewonnen hatte. Investieren in Indien Ambani sagte im Jahr 2010-11, die diversifizierte Gruppe mit Öl-Gas-, Petrochemie-, Textil-und Einzelhandel und riesige Cash-Reserven konfrontiert die Wahl entweder Kauf eines ausländischen Unternehmens oder Investitionen in Indien und Gebäude etwas Neues. Das Unternehmen wurde weitgehend erwartet, die erste Option zu wählen und wächst sein Energiegeschäft weiter, aber es wählte die zweite und schwierigere Wahl. Es war meine Überzeugung, dass wenn ich überhaupt ein paar Milliarden Dollar riskieren würde, ich es in unserem eigenen Land riskiere, für unsere eigenen Leute, die einige ihrer schwierigsten Probleme lösen. Also, das ist eine bewusste Entscheidung, die wir gemacht haben, sagte er. Wenn er darauf gewettet hätte, sein Energiegeschäft größer zu machen, dann wären diese Unternehmen größer geworden, und die Zahlen wären größer gewesen. Aber das Ergebnis für Indien wäre nicht da gewesen. Und das Geschäftsrisiko für Reliance wäre immer noch das gleiche. So verharrte er zu seiner Überzeugung, dass RIL ein indisches Unternehmen sei und für Indien und die Indianer sein müsse. Als wir 2010-11 den Kapitalzyklus begannen, haben wir, im Gegensatz zu den meisten anderen indischen Geschäftshäusern, 100 Prozent unseres Geldes in Indien investiert. Und wir denken, dass dies zu attraktiven Renditen führt, sagte er. Herzliche Bindungen Vor seinem Wiedereintritt in die Telekom, gab es eine viel-publizierte Patch-up mit seinem jüngeren Bruder, dass sowohl in Unternehmen, wo die andere präsent war. Im glückliches weve überwinden alle unsere vorhergehenden Ausgaben auf Familienebene. In dieser Hinsicht waren in einem sehr herzlichen Ort, sagte Ambani. In Bezug auf die Wirtschaft waren getrennt. Auf die Frage, ob die beiden Brüder, die bereits Telekom-Infrastruktur und Ressourcen-Sharing-Vereinbarungen mit einander zu schauen, um ihre Geschäftsbeziehungen zu vertiefen würde, sagte er Jio würde RCom wie es alle anderen Industrie-Spielern zu behandeln. Grundsätzlich bleiben wir offen für die Zusammenarbeit mit allen Spielern der Branche. Wir arbeiten mit RCom in einer Reihe von gegenseitig vorteilhaften Bereichen, wie wir mit Bharti, Vodafone und Idee, sagte er. Bleiben Sie auf der Business-News mit der Economic Times App. Downloaden Sie es NowDavos 2017: Einkommen-Marktanteil am Lebenszeithoch trotz Reliance Jio, sagt Sunil Bharti Mittal So sagen Sie, daß es gutes Geschäft sinnvoll würde, damit sie zusammenfließen Von einem Außenstehender Standpunkt, unterstütze ich ihn. Ich habe immer Unterstützung Konsolidierung in der Branche. Das beste Beispiel ist das U. S. mit nur drei Bediener. Wann immer Sie zwei oder drei Betreiber auf einem großen Markt sehen, sind sie in der Lage gewesen, rentabel zu sein, sie konnten große Investitionen tätigen, und sie konnten der Regierung viel Umsatz bringen. Es war eine perfekte Kombination. Indien hat zwölf Betreiber. Früher sagte die Regierung, wir weinen Wolf und das Spektrum ist kein Thema. Jetzt hören Sie sie sagen, Spektrum war ein Thema - wir haben viel Spektrum gegeben, geben wir mehr Spektrum. Und Spektrum Fragen sind dankbar hinter uns. Aber die Tatsache ist, wenn Sie 12 Betreiber erstellen und sagen, wir werden ein Kartell brechen, werden wir den Rücken der bestehenden Jungs zu brechen, das ist das falsche Argument. Das zerstörte die Industrie. Für eine gewisse Zeit haben Sie Milliarden von Dollar von ausländischen Investoren abgeschrieben. Es ist nicht gut für Indien. So bedeutete das, dass Sie einer der Leute sein konnten, die sie ihr Geschäft verkaufen konnten, um mich Freunde von Telenor, global zu sein. In Indien haben wir konkurrierten Kopf, haben wir tatsächlich eine Menge Schwierigkeiten in sechs oder sieben Kreisen in einem Werbespot erstellt. Aber ich denke, seine in Indias Interesse zu geben gute Ausfahrt Möglichkeiten für Unternehmen wie Telenor. So würde ich sagen, wir sind auf alles. Ich glaube, sie sprechen mit vielen Menschen, nicht nur mit uns. Ich weiß nicht, was das Ergebnis sein wird. Okay. Aber im nationalen Interesse können Sie schauen, um Telenor kaufen Es ist nicht nur nationales Interesse. Wir müssen auch sehen, ob es uns passt in Bezug auf die Preisgestaltung, Wert etc. Ich bin ein Veteran in dieser Branche. Sein gewesen 22-23 Jahre. Ich finde, dass diese Branche keine Angst vor Investoren haben sollte. Es sollte keinen schlechten Geschmack in ihrem Mund hinterlassen. Die Leute werden eine Menge Geld abschreiben. Können wir ihnen Lösungen geben, die einfach sind